Супервайзер анимационного производства
Цель курса
Подготовить Супервайзера, обладающего системным пониманием полного производства.
Обучить не только инструментам и процессам, но и сформировать системное мышление, техническую грамотность, умение координировать команды и отделы, эффективно работать с задачами, сроками и качеством, а главное-принимать решение в условиях неопределенности и кризиса.
Развить лидерство, самодисциплину и стрессоустойчивость-качества, необходимые современному управленцу в постоянно меняющейся индустрии.
Закрепить полученные знания на практике, путем разработки собственного обучающего проекта от планирования до выбора и обосновании технологии пайплайна, исходя из поставленной задачи. Обучение рассчитано преимущественно на анимационную индустрию, однако, приобретенные универсальные управленческие навыки и лидерские качества будут актуальны для любого направления, включая игровое, дизайн и графику.
Курс организован с учетом современных требований индустрии и включает в себя развитие всех необходимых навыков для дальнейшего роста.
Состав курса
Цель: Погрузить участников в суть профессии, структуру курса и ключевые вызовы анимационного производства.
Модуль включает в себя:
— Кто такой супервайзер: функции, отличие от продюсера и лидов;
— Зоны ответственности и ежедневные задачи;
— Какую трансформацию проходит участник в ходе обучения;
— Принципы лидерства и командной культуры.
Цель: Дать системное понимание полного пайплайна: от идеи до финальной сдачи.
Модуль включает в себя :
— Основные этапы производства;
— Ассетное и шотное производство: различия и связи;
— Кто за что отвечает: структура команды;
— Разбор реального пайплайна студии.
Цель: Разобрать каждый этап, понять задачи и точки контроля.
Модуль включает в себя :
— Пре-продакшн: сценарий, дизайн, аниматик;
— Продакшн: ассетное (моделинг, риггинг, текстуринг/шейдинг) и шотное (лейаут, анимация, динамика, спецэффекты, лайтинг и композ) производство;
— Пост-продакшн: композ, монтаж, озвучание;
— Подготовка релиза и финальная сдача.
Цель: Научить планировать, ставить, отслеживать и принимать задачи.
Модуль включает в себя:
— Принцип «Передал — не значит закончил»;
— Вовлечение, делегирование, контроль;
— Как доносить правки и давать конструктивный фидбек;
— Работа с ревью: этапы, инструменты, тональность;
— Как удерживать качество без выгорания команды.
Цель: Освоить инструменты управления производственными процессами.
Модуль включает в себя:
— Принципы, статусные трекинги, загрузка;
— Gantt-диаграммы, спринты, дедлайны;
— Мониторинг загрузки и перераспределение;
— Работа с тасками, зависимостями и передачами;
— Сборка отчётности для продюсеров и клиентов.
Цель: Научиться управлять не только задачами, но людьми и отделами.
Модуль включает в себя:
— Взаимодействие между департаментами;
— Передача данных и технические форматы;
— Как наладить коммуникацию без конфликтов;
— Общая этика и стиль управления;
— Личное лидерство и влияние без давления.
Цель: Обеспечить не только управление, но и вдохновение.
Модуль включает в себя:
— Поддержание творческой атмосферы;
— Как не демотивировать правками;
— Обратная связь: честно, мягко, по делу;
— Работа с нестабильной мотивацией и личным кризисом у сотрудников.
Цель: Научиться управлять собой — своим вниманием, ресурсом и эмоциональной зрелостью.
Модуль включает в себя:
— Как не выгореть самому;
— Управление вниманием в многозадачности;
— Внутренняя мотивация и точка смысла;
— Поведение в кризисе: «Проект горит»;
— Саморазвитие как часть лидерской позиции.
Цель: Закрепить знания через обучающий проект и развитие навыков публичной защиты.
Модуль включает в себя:
— Выбор тестового проекта и анализ;
— Подготовка презентации по формату проекта, планированию и пайплайну производства;
— Обоснование выбора специалистов в команду и необходимые компетенции;
— Подготовка портфолио к защите итоговой работы;
— Защита итоговой работы.
Регулярные просмотры от студий на всех ступенях обучения. Выдается сертификат установленного учебным заведением образца.
Кореньков Андрей (Руководитель производства) — куратор курса
Владимиров Дмитрий (Супервайзер производства)
Космылева Нина (Художник-Постановщик)
Попов Валерий (Лид отдела Моделинга)
Метелев Георгий (Лид отдела Рига)
Беленов Даниил (Супервайзер Текстуринга и Шейдинга)
Хаджиматов Саид (Лид отдела Окружения)
Милютин Иван (Лид отдела Лейаута)
Погодаев Никита (Супервайзер Анимации)
Гузеев Дмитрий (Лид отдела Технической Анимации)
Ленских Владилена (Лид отдела Динамики)
Борисенкова Маша (Лид отдела Спецэффектов)
Беляев Андрей (Лид отдела Лайтинга)
Зайцев Антон (Лид отдела Композа)
Герасимов Дмитрий (Ассет менеджер, рендер специалист)
Виталий Завалишин (Линейный продюсер отдела РнД)
Калмыков Алексей (Технический Супервайзер производства)
Отзывы
Образцы выданных сертификатов
